本期與大家分享的是安全隱患的識(shí)別和防范。一起事故在發(fā)生之前，其實(shí)一定有很多的隱患可以被發(fā)現(xiàn)和提前預(yù)防。很多時(shí)候我們貌似有安全措施，但是這些安全措施是否真的落實(shí)到位，還是形同虛設(shè)？我們談安全，重點(diǎn)一定是預(yù)防事故的發(fā)生，而不是做事后諸葛亮。

那么我們平時(shí)常見(jiàn)的安全隱患有哪些類別呢？根據(jù)造成事故的原因，可以把安全隱患分為三類原因：

一、人的不安全行為：《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86）將人的不安全行為分為13類：

1、操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告

2、造成安全裝置失效

3、使用不安全設(shè)備

4、手代替工具操作

5、物體存放不當(dāng)

6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所

7、攀、坐不安全位置

8、在起吊物下作業(yè)、停留

9、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行維修清理等作業(yè)

10、有分散注意力行為

11、不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品

12、不安全裝束

13、對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤

二、物的不安全狀態(tài)

1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷

2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷

3、個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷

4、生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良

三、 管理上的缺陷，主要有7類，也是造成生產(chǎn)安全事故管理上的主要間接原因：

1、技術(shù)和設(shè)計(jì)上缺陷。

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。

3、勞動(dòng)組織不合理。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。

5、沒(méi)有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全。

6、沒(méi)有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全。

7、對(duì)事故隱患整改不力，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。