空壓機的采購在選型上極其重要，若其可靠性高，可維修性良好，設(shè)備的后期維修費用就會減少很多。另外，條件具備的情況下，建議盡量選擇統(tǒng)一的機型，既便于備件的儲備，通用互換，也便于維修的組織chuli，節(jié)省庫存費用。

由專人組織合理的時間進行保養(yǎng)，對于大、中修等計劃預(yù)修制，改用靈活的項修、保養(yǎng)來替代。

重視提高設(shè)備的有效作業(yè)率，實行“責任與維修”、“維修人員年度考評制”等管理制度，加強設(shè)備管理激勵機制的建設(shè)與維修人員自我約束制的建設(shè)。設(shè)備有效作業(yè)率的提高，可顯著降低單位維修費用。

對空壓機認真細致維修、正確操作、合理使用、精心維護，可防止設(shè)備零部件非正常磨損與損壞，延長修理間隔期，減少維修費用。

企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計維修費用的實際情況，先后制訂維修費用管理規(guī)定、非正常損壞件與設(shè)備事故的報告及處理制度、關(guān)于舊件修復(fù)的鑒定與獎勵規(guī)定等管理制度，安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)范，點檢與保養(yǎng)記錄，強化空壓機管理的制度建設(shè)。

指標是指導、 檢查、評價各項業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效果的依據(jù)。指標可分成單項技術(shù)經(jīng)濟指標和和綜合指標，也可分成數(shù)量指標和質(zhì)量指標。

每日的生產(chǎn)會上經(jīng)常進行專題說明與要求，并結(jié)合設(shè)備運營、維保部門考評進行專項培訓，使成本管理工作深化。

充分發(fā)揮和調(diào)動維修人員的積極性、就舊件的修復(fù)，零件的損壞制訂了專門的鑒定程序與獎罰處理規(guī)定，降低維修費用。

包括調(diào)整用氣壓力及壓縮空氣系統(tǒng)的現(xiàn)場管理，治理壓損、泄漏及用氣裝置的效率提升，利用能源回收裝置，以降低綜合能耗等。

加強推廣成本預(yù)測分析，把計劃分析、預(yù)測分析和事后的實績分析結(jié)合起來，成立起完整的分析、預(yù)算體系。